Examen de Planeación Estratégica y Análisis FODA
Preguntas del examen
¿Qué expresa principalmente la misión de una empresa?
¿Qué representa la visión empresarial?
En un análisis FODA, ¿cuál es una fortaleza?
¿Cuál de los siguientes elementos es una amenaza en FODA?
¿Cuál es un objetivo estratégico medible?
¿Qué significa KPI?
¿Qué analiza el modelo PESTEL?
¿Qué caracteriza una estrategia de diferenciación?
¿Para qué sirve un presupuesto estratégico?
¿Por qué debe revisarse periódicamente un plan estratégico?
Solucionario con explicaciones
(ver respuestas)
- ¿Qué expresa principalmente la misión de una empresa?
Respuesta: b) Su razón de ser y propósito actual.
La misión describe el propósito fundamental y la actividad de la organización.
- ¿Qué representa la visión empresarial?
Respuesta: e) El futuro que la organización aspira a construir.
La visión orienta las aspiraciones y el rumbo a largo plazo.
- En un análisis FODA, ¿cuál es una fortaleza?
Respuesta: c) Una capacidad interna favorable.
Las fortalezas son recursos o capacidades internas que proporcionan ventajas.
- ¿Cuál de los siguientes elementos es una amenaza en FODA?
Respuesta: a) La aparición de un competidor con precios muy bajos.
Las amenazas son condiciones externas que pueden perjudicar el desempeño de la empresa.
- ¿Cuál es un objetivo estratégico medible?
Respuesta: d) Aumentar las ventas un 12 % en el próximo año.
Los objetivos medibles incluyen resultados cuantificables y plazos definidos.
- ¿Qué significa KPI?
Respuesta: b) Indicador clave de desempeño.
Los KPI permiten seguir el avance de los procesos y objetivos estratégicos.
- ¿Qué analiza el modelo PESTEL?
Respuesta: e) Factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
PESTEL permite evaluar factores externos que pueden influir en una organización.
- ¿Qué caracteriza una estrategia de diferenciación?
Respuesta: c) Ofrecer atributos distintivos que el cliente valore.
La diferenciación busca crear valor percibido mediante características, servicios o experiencias distintas.
- ¿Para qué sirve un presupuesto estratégico?
Respuesta: a) Asignar recursos económicos a las prioridades y objetivos.
Vincula las prioridades estratégicas con los recursos financieros necesarios.
- ¿Por qué debe revisarse periódicamente un plan estratégico?
Respuesta: d) Para ajustar acciones según resultados y cambios del entorno.
La revisión estratégica ayuda a responder a desviaciones, oportunidades y nuevas condiciones.
Sobre este examen
- Preguntas: 10 de opción múltiple con una sola respuesta correcta
- Tiempo recomendado: unos 15 minutos (1,5 min por pregunta)
- Corrección: automática, con explicación de cada respuesta
- Alternativas: a) a e), con una respuesta correcta
Qué evalúa: Aprende y evalúa tus conocimientos sobre misión, visión, objetivos estratégicos, análisis FODA, indicadores KPI y planificación empresarial.
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