Examen de Liderazgo Empresarial y Toma de Decisiones
Preguntas del examen
¿Qué propone el liderazgo situacional?
¿Qué favorece una comunicación organizacional efectiva?
¿Cuál es una práctica adecuada al delegar?
¿Qué caracteriza a una negociación colaborativa?
¿Qué conviene hacer inicialmente ante un conflicto laboral?
¿Qué caracteriza una decisión basada en evidencia?
En una matriz RACI, ¿qué significa la letra A?
¿Qué puede aumentar la motivación intrínseca?
¿Qué mejora la efectividad de una reunión?
¿Qué favorece una gestión del cambio organizacional adecuada?
Solucionario con explicaciones
(ver respuestas)
- ¿Qué propone el liderazgo situacional?
Respuesta: d) Adaptar el liderazgo a las necesidades y capacidades del equipo.
Este enfoque adapta la dirección y el apoyo según la situación y el desarrollo de los colaboradores.
- ¿Qué favorece una comunicación organizacional efectiva?
Respuesta: b) Claridad, escucha activa y retroalimentación.
La comunicación efectiva facilita la comprensión, coordinación y solución de problemas.
- ¿Cuál es una práctica adecuada al delegar?
Respuesta: e) Definir resultados esperados, autoridad y seguimiento.
Una delegación clara promueve autonomía responsable y cumplimiento de objetivos.
- ¿Qué caracteriza a una negociación colaborativa?
Respuesta: a) Buscar soluciones que satisfagan intereses relevantes de ambas partes.
La negociación colaborativa intenta encontrar acuerdos mutuamente beneficiosos.
- ¿Qué conviene hacer inicialmente ante un conflicto laboral?
Respuesta: c) Identificar hechos, intereses y versiones de las partes.
Comprender el conflicto ayuda a encontrar una solución justa y sostenible.
- ¿Qué caracteriza una decisión basada en evidencia?
Respuesta: d) Analizar información relevante y alternativas.
Las decisiones informadas utilizan datos, experiencia y análisis de consecuencias.
- En una matriz RACI, ¿qué significa la letra A?
Respuesta: b) Responsable último de rendir cuentas por el resultado.
La A corresponde a Accountable, quien responde por el resultado final de la actividad.
- ¿Qué puede aumentar la motivación intrínseca?
Respuesta: a) Autonomía, aprendizaje y sentido del trabajo.
La autonomía, el desarrollo de competencias y el propósito pueden fortalecer la motivación interna.
- ¿Qué mejora la efectividad de una reunión?
Respuesta: e) Definir objetivos, decisiones, responsables y próximos pasos.
Las reuniones productivas generan acuerdos concretos y seguimiento verificable.
- ¿Qué favorece una gestión del cambio organizacional adecuada?
Respuesta: c) Comunicar razones, involucrar personas y ofrecer apoyo.
La participación y comunicación reducen incertidumbre y facilitan la adaptación.
Sobre este examen
- Preguntas: 10 de opción múltiple con una sola respuesta correcta
- Tiempo recomendado: unos 15 minutos (1,5 min por pregunta)
- Corrección: automática, con explicación de cada respuesta
- Alternativas: a) a e), con una respuesta correcta
Qué evalúa: Descubre cuánto sabes sobre estilos de liderazgo, comunicación, motivación, negociación, resolución de conflictos y decisiones empresariales.
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